Nasza firma powinna wychodzić poza Polskę

Obowiązkiem zarządu i zarządzającego dużym przedsiębiorstwem, a Grupy Azoty w szczególności, jest działać na skalę światową. Funkcjonowaliśmy dotąd głównie w Polsce. Ze względu na skalę produkcji i tego, że eksportujemy część naszych produktów do kilkudziesięciu państw, nie jesteśmy już tylko firmą krajową. Uważam, że nasza firma powinna wychodzić poza Polskę – mówi prezes Mariusz Bober Jakie znaczenie z punktu widzenia Grupy Azoty, jako jednej z polskich firm-czempionów, ma rozwój innowacyjności?  W skali makro funkcjonowanie innowacyjności jest zarazem oczywiste i konieczne. Mnie interesuje jednak najbardziej jej konkretne zastosowanie. Praktyka w tym zakresie bywa tymczasem różna. Wszystko zależy od elastyczności, dynamizmu danej firmy. Wicepremier Morawiecki całkiem niedawno zaapelował do prezesów spółek-czempionów: „Niedźwiedzie: czas się obudzić!”. Podpisuję się pod tym obiema rękami. Czy Grupa Azoty realizuje jakieś konkretne projekty innowacyjne? Jak