Chcemy stworzyć zrównoważony i zdywersyfikowany koncern

Kontynuujemy strategiczne inwestycje rozwojowe, ale jedną z najlepszych dróg do wzmocnienia firmy, a co za tym idzie – całej polskiej gospodarki, są fuzje i przejęcia. To one pozwalają zwiększać potencjał i osiągać pozytywne synergie biznesowe. Poza tym uważam, że strategiczne procesy należy przeprowadzać wtedy, kiedy firmy są w dobrej kondycji finansowej – mówi Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen. Rozmawia Maciej Pawlak

W ostatnich miesiącach, zanim doszło do ogłoszenia przez PKN Orlen strategii działalności do 2030 roku, wykupiliście Państwo większość akcji Grupy Energa, przejęliście Ruch, finalizujecie fuzję z Grupą Lotos i przygotowujecie się do przejęcia PGNiG. Czy obecny okres pandemii to dobry moment, by dokonywać tak znaczących posunięć?

Faktycznie, pomimo pandemii nie zwalniamy tempa. Ale to konsekwencja naszych wcześniejszych decyzji i działań, które przygotowały dobrze PKN Orlen do trudniejszych czasów. Musimy zbudować jeden