Polki coraz odważniej spoglądają w stronę własnego biznesu. Coraz częściej dostrzegają rynkowe nisze i chcą działać na własny rachunek, choć – jak pokazują najnowsze dane – droga do przedsiębiorczości nadal nie jest dla nich wolna od przeszkód. O tym, co dziś hamuje rozwój kobiecych firm i jak można skutecznie wspierać ich powstawanie, dyskutowano podczas kolejnego spotkania z cyklu Żabka Press Café.

 

 

Z danych Polskiego Instytutu Ekonomicznego wynika, że w 2025 roku kobiety założyły ponad 102,8 tys. jednoosobowych działalności gospodarczych. To 35,5 proc. wszystkich nowo powstałych JDG. Choć liczba ta robi wrażenie, udział kobiet wśród przedsiębiorców nieco spadł w porównaniu z poprzednim rokiem. Najczęściej panie wybierają branże związane z handlem, usługami czy ochroną zdrowia, rzadziej jednak niż mężczyźni decydują się na własną działalność.

Powody? Według raportu „Biznes na Wysokich Obcasach” przygotowanego przez Polski Instytut Ekonomiczny wynika, że najczęściej jest to strach przed utratą stabilnego etatu – wskazuje na to 34 proc. kobiet, następnie brak środków finansowych – 18 proc. oraz brak wiary we własne kompetencje – taką odpowiedź wskazało 14 proc badanych. Jak podkreśla dr Anna Szymańska z PIE, współautorka raportu, potencjał przedsiębiorczy kobiet w Polsce jest ogromny, ale nadal nie w pełni wykorzystany. – Kobiety częściej niż mężczyźni dostrzegają szanse rynkowe, lecz częściej też wątpią w swoje kompetencje. Dlatego kluczowe jest tworzenie środowiska wzmacniającego poczucie sprawczości i zapewniającego realne wsparcie systemowe – zaznacza ekspertka.

Szczególną rolę w przełamywaniu tych barier odgrywają kompleksowe szkolenia oraz dostęp do sprawdzonych modeli biznesowych oferujących codzienne wsparcie operacyjne. W przypadku Żabki aż 65 proc. franczyzobiorców stanowią kobiety, co jest wynikiem znacznie powyżej krajowej średniej. Jak tłumaczy Marta Partyka, Dyrektorka Rozwoju Franczyzy w Żabka Polska, dzięki gotowemu modelowi biznesowemu, technologii, wsparciu operacyjnemu i edukacyjnemu, można skupić się na rozwoju sklepu i zespołu.
 

Nie bez znaczenia pozostaje także codzienność. Wiele kobiet prowadzących biznes łączy obowiązki zawodowe z życiem rodzinnym. Według raportu „Polki i przedsiębiorczość 2025” Fundacji Włączeni Plus, aż 38 proc. przedsiębiorczyń łączy prowadzenie firmy z obowiązkami domowymi i wychowywaniem dzieci. Mimo to firmy zarządzane przez kobiety osiągają porównywalne, a często wyższe przychody niż te prowadzone przez mężczyzn.

– W dyskusji o przedsiębiorczości kobiet kluczowe jest dziś holistyczne spojrzenie na cały ekosystem prowadzenia biznesu. Bariery mają zarówno wymiar systemowy – związany z finansowaniem, regulacjami czy kosztami działalności – jak i mentalny, wynikający z postrzegania ryzyka oraz własnych kompetencji. Dopiero uwzględnienie obu tych perspektyw pozwala realnie wspierać rozwój przedsiębiorczości. W praktyce jednak przedsiębiorcy, niezależnie od płci, mierzą się z tymi samymi wyzwaniami: podatkami, pracownikami, rynkiem i konkurencją – podkreśla Anna Farion, twórczyni inicjatywy „Jakość bez retuszu z Anną Farion”, Wiceprezes Zarządu Fundacji Qualitas, ekspert Komitetu Inżynierii Produkcji Polskiej Akademii Nauk

Coraz większą rolę odgrywa także edukacja. Żabka wzmacnia kompetencje współpracujących przedsiębiorców poprzez Akademię Przedsiębiorczości, która od 2024 r. jest integralnym elementem wdrożenia nowych franczyzobiorców. Uzupełnieniem działań edukacyjnych jest ogólnodostępny portal Studium Przedsiębiorczości, z którego od momentu startu platformy skorzystało już 613 tys. osób zainteresowanych rozwojem własnych kompetencji biznesowych. Na portalu www.studiumprzedsiebiorczosci.pl dostępnych jest m.in. 47 kursów tematycznych, a w ubiegłym roku odbyło się 20 webinarów.
 

Praktyczne wsparcie okazuje się kluczowe również na starcie. Żabka rozwija model franczyzowy jako przystępny i sprawdzony sposób wejścia w świat przedsiębiorczości, łącząc narzędzia cyfrowe – takie jak OptiPlan z Asystentem Żabka i aplikację Cyberstore – z edukacją i wsparciem operacyjnym. Ważnym elementem jest program „Bezpieczny Start”, który przed decyzją o wejściu w biznes pozwala kandydatom w praktyce poznać obowiązki i zakres zadań, jakie spoczywają na franczyzobiorcy.

Jak przyznaje Patrycja Nowak, franczyzobiorczyni Żabki i trenerka nowych franczyzobiorców, największą wartością było dla niej to, że nie została sama z decyzją o własnym biznesie. – Otrzymałam konkretne szkolenia, wsparcie operacyjne i możliwość uczenia się od innych praktyków. Dzięki temu mogłam skupić się na budowaniu zespołu i relacji z klientami, a nie na obawach, czy poradzę sobie z formalnościami. Dziś rozwijam się, uczestnicząc w wielu projektach, a przystąpienie do sieci otworzyło przede mnie nowe zawodowe możliwości – mówi.

Choć wyzwań nie brakuje, kierunek zmian wydaje się jasny. Kobiety w Polsce coraz śmielej wchodzą do świata biznesu, a rynek zaczyna dostosowywać się do ich potrzeb.