Chciał ocalić kopalnie, stracił stanowisko

Były prezes Kompanii Węglowej, który stracił stanowisko pod koniec ubiegłego roku, zdążył przygotować w spółce plan restrukturyzacji, który nie zakładał likwidacji kopalń Ta informacja wywołała wiele kontrowersji. W przygotowaniu planu restrukturyzacji zakładającego likwidację kopalń należących do Kompanii Węglowej brała udział zewnętrzna firma consultingowa – Boston Consulting Group (BCG). „Gazeta Polska” ustaliła, że w ciągu ostatnich dziesięciu lat takich projektów powstało kilka. Były one opracowywane przez inne renomowane firmy audytorskie, m.in. Deloitte czy Ernst&Young. Ile kosztowało przygotowanie tych dokumentów? Nie wiadomo. Nieoficjalnie mówi się o milionach złotych. Tymczasem z informacji, jakie uzyskała „GP”, wynika, że istnieje program restrukturyzacji zakładający ocalenie kopalń, przygotowany przez… Kompanię Węglową. Trafił on jednak do kosza, a skorzystano z pomysłów BCG, firmy współpracującej z górniczym przedsiębiorstwem. Dobry program do kosza